Komax Holding AG

Komax Holding AG, in Dierikon, CHE-103.485.290, Aktiengesellschaft (SHAB Nr. 150 vom 06.08.2024, Publ. 1006100622).

Statutenänderung:
16.04.2025. [Die publikationspflichtigen Tatsachen haben keine Änderung erfahren.].

Ausgeschiedene Personen und erloschene Unterschriften:
Siegwart, Prof. Dr. sc. techn. Roland, von Altdorf UR, in Schwyz, Mitglied, mit Kollektivunterschrift zu zweien.

Eingetragene Personen neu oder mutierend:
Häberli, Dr. Andreas, von Amriswil, in Bubikon, Präsident des Verwaltungsrates, mit Kollektivunterschrift zu zweien [bisher: Mitglied des Verwaltungsrates, mit Kollektivunterschrift zu zweien];
Kälin, Dr. Beat, von Einsiedeln, in Birmensdorf (ZH), Mitglied des Verwaltungsrates, mit Kollektivunterschrift zu zweien [bisher: Präsident, mit Kollektivunterschrift zu zweien];
Lippuner, Daniel, von Grabs, in Caslano, Mitglied des Verwaltungsrates, mit Kollektivunterschrift zu zweien.

Rubrik: Mitteilungen an Gesellschafter/nUnterrubrik: Einladung zur Generalversammlung/nPublikationsdatum: SHAB 21.03.2025/nÖffentlich einsehbar bis: 21.09.2025/nMeldungsnummer: UP04-0000006879/nPublizierende Stelle/nKomax Holding AG, Industriestrasse 6.

6036 Dierikon/nEinladung zur ordentlichen Generalversammlung/nKomax Holding AG/nBetroffene Organisation:
/nKomax Holding AG/nCHE-103.485.290/nIndustriestrasse 6/n6036 Dierikon/nAngaben zur Generalversammlung:/n16.04.2025, 16.00 Uhr, Kultur- und Kongresszentrum Luzern, Europaplatz 1.

6005 Luzern/nEinladungstext/Traktanden:
/nDer PDF-Anhang enthält die Einladung zur ordentlichen Generalversammlung der/nKomax Holding AG vom 16. April 2025./nEinladung/nZur ordentlichen/nGeneralversammlung/nKultur- und Kongresszentrum Luzern/nEuropaplatz 1, 6005 Luzern/nTüröffnung um 15.00 Uhr/nMITTWOCH,/n16. APRIL 2025, 16.00 UHR/nMöchten Sie/ndiese Einladung und/oder/ndie Zutritts/nkarte künftig/npapierlos erhalten? Wählen Sie/nelektronischen Versand unter/nkomax.netvote.ch/n2 Ordentliche Generalversammlung 2025/nDie Investitionsbereitschaft der Kundschaft/nblieb 2024 insgesamt gering, was vor allem/nauf bestehende Überkapazitäten in Europa,/ngeopolitische Unsicherheiten in zahlreichen/nRegionen sowie die herausfordernde Situ-/nation bei den europäischen Autoherstellern/nzurückzuführen ist. Nach Durchschreiten/nder Talsohle bei den Bestellungen im ersten/nHalbjahr (-22.1% im Vergleich zum Vorjahr)/ngelang es der Komax Gruppe, in jedem/nMonat des zweiten Halbjahres mehr Bestel-/nlungen zu erhalten als im besten Monat der/nersten Jahreshälfte. Für das Gesamtjahr/nverzeichnete sie einen Bestellungseingang/nvon CHF 577.2 Millionen, was im Vergleich/nzum Vorjahr (2023: CHF 686.5 Millionen)/neiner Abnahme von 15.9% entspricht./nUmsatzwachstum in Non-Automotive-/nMarktsegmenten/nDer solide Auftragsbestand von CHF 208.0/nMillionen zum Ende des Vorjahres wurde auf-/ngrund geringerer Bestellungen - insbeson-/ndere im Volumengeschäft in Europa, aber/nauch in Asien und in den USA - im Jahres-/nverlauf auf CHF 177.1 Millionen abgebaut./nDer Umsatz reduzierte sich um 16.2% auf/nCHF 630.5 Millionen (2023: CHF 752.0/nMillionen). Dabei betrug der organische/nRückgang 16.6%, während es akquisitorisch/nein Wachstum von 2.3% gab. Der Fremd-/nwährungseinfluss betrug -1.8%. Die Book-/nto-Bill-Ratio lag bei 0.9, wobei im zweiten/nHalbjahr ein Wert von 1.0 erreicht wurde./nAufgrund der erwähnten Herausforde-/nrungen gingen die Bestellungen und der/nUmsatz im Marktsegment Automotive zu-/nrück. In den anderen beiden Marktsegmen-/nten - Industrial & Infrastructure sowie Aero-/nspace & Railway - resultierte hingegen eine/nZunahme. Dadurch stieg der Umsatzanteil/nder Non-Automotive-Marktsegmente im/nJahr 2024 von 25% auf rund 35%./nRegionale Umsatzentwicklung/nDie regionalen Umsätze entwickelten sich/nsehr unterschiedlich. Vor allem die Schwä-/nche in der europäischen Automobilindustrie/nsorgte in Europa für einen Umsatzrückgang/nvon 30.0% gegenüber 2023. In Asien/Pa-/nzifik blieben die Umsätze im Vergleich zum/nVorjahr insgesamt stabil, wobei es jedoch/nSEHR GEEHRTE AKTIONÄRIN,/nSEHR GEEHRTER AKTIONÄR/nDie Komax Gruppe hat ein äusserst herausforderndes Jahr hinter/nsich. Wegen Überkapazitäten und geopolitischen Unsicherheiten/ninvestierte die Kundschaft weniger, was zu einer deutlichen Ab-/nnahme bei Bestellungseingang, Umsatz und betrieblichem Er-/ngebnis führte. Das Unternehmen reagierte mit nachhaltigen Kos-/nten- und Strukturoptimierungen. Der Automatisierungstrend ist/nungebrochen. Mit vereinfachten Strukturen und tieferen Kosten/nist die Komax Gruppe gut aufgestellt, um profitabel zu wachsen./n3 Ordentliche Generalversammlung 2025/ngrosse regionale Unterschiede gab. Indien/netwa zeigte ein sehr starkes Wachstum./nNord-/Südamerika wies insgesamt ein/nleichtes Umsatzwachstum von 1.7% aus. In/nAfrika resultierte ein deutlicher Umsatzrück-/ngang von 29.4%./nGestärkte Marktposition in China/nIm Berichtsjahr lag ein Fokus auf der Stär-/nkung der Marktposition in China, was u. a./nmit der Übernahme der Mehrheit an Hosver/n(56%) und einer Beteiligung an E-Plus (5%)/ngelang. Während Hosver der führende Her-/nsteller von Maschinen für die Verarbeitung/nvon Hochvoltkabeln für Elektrofahrzeuge/nist, entwickelt und vertreibt E-Plus das für/ndie Produktion von Kabelbäumen in China/nam häufigsten eingesetzte MES (Manufac-/nturing Execution System). Ausserdem wur-/nde die Lokalisierung weiterer Produkte/nfür den chinesischen Markt vorangetrieben/nund die Produktion vom Komax-Standort/nin Shanghai zum Schleuniger-Standort in/nTianjin verschoben./nStrukturoptimierungen in Produktion/nund Vertrieb/nDie Komax Gruppe hat frühzeitig auf die/nherausfordernde Marktsituation reagiert und/n2024 zahlreiche Struktur- und Produktport-/nfolio-Optimierungen sowie Kostenreduktio-/nnen auf den Weg gebracht und die Integra-/ntion von Schleuniger weiter vorangetrieben./nDabei wurde die Verschlankung des Ver-/ntriebs- und Servicenetzwerks, u. a. mit/nÜbernahmen in Tschechien und Rumänien/nbzw. der Beteiligung an einem Vertriebs-/npartner in Benelux, fast abgeschlossen und/ndie Vertriebskanäle von 80 auf rund 50 deut-/nlich reduziert. Die Kundschaft hat nun in/njedem Land eine Ansprechperson für alle/nProdukte der Komax Gruppe. 2024 wurden/nin Deutschland die Produktionsstandorte/nin Jettingen und Sömmerda geschlossen/nund in Bulgarien der Standort von Komax/nTesting Bulgaria aufgegeben. Weitere Struk-/nturoptimierungen befinden sich in der Um-/nsetzung und sollen 2025 abgeschlossen/nwerden. Dazu gehören die Einstellung der/nProduktion an drei weiteren deutschen/nStandorten (Porta Westfalica, Radevorm-/nwald und Wiedensahl) sowie am Standort/nin Tokio, Japan. In der Schweiz fokussiert/nsich das Unternehmen auf die Standorte in/nDierikon und Thun. Dafür zog der Standort/nRotkreuz 2024 an den Hauptsitz in Dierikon./nDer Standort Cham folgte Anfang 2025./nBruttogewinnmarge von 63.1%/nDie konsequente Umsetzung von Mass-/nnahmen zur Kostenreduktion führte im/nBerichtsjahr zu Einsparungen von rund/nCHF 20 Millionen. Dadurch gelang es der/nKomax Gruppe, trotz des starken Einbruchs/nim margenstarken Volumengeschäft und/nder Verbuchung von Einmaleffekten, ein/npositives betriebliches Ergebnis (EBIT) von/nCHF 16.0 Mill ionen zu erzielen (2023:/nCHF 67.8 Millionen). Dies entspricht einer/nEBIT-Marge von 2.5% (2023: 9.0%). Die/nBruttogewinnmarge betrug hohe 63.1%./nDas Gruppenergebnis nach Steuern (EAT)/nfiel leicht negativ aus und lag bei CHF -2.9/nMillionen (2023: CHF 43.8 Millionen)./nDas EBIT beinhaltet Einmalaufwendun-/ngen von CHF 11.5 Millionen, die mehrheitlich/nmit den laufenden Struktur- und Portfolio-/nOptimierungen zusammenhängen. Ohne/ndiese Aufwendungen hätte die EBIT-Marge/n4.4% betragen. 2025 werden zusätzliche/nOptimierungen umgesetzt, für die Einmal-/naufwendungen von rund CHF 7 Millionen/nzu erwarten sind. Von den 2024 erzielten/nKosteneinsparungen in Höhe von CHF 20/nMillionen sind rund die Hälfte nachhaltig und/nwerden ab 2026 vollständig wirksam./nHoher Free Cashflow/nDie finanzielle Basis der Komax Gruppe/nblieb 2024 stabil. Das Eigenkapital belief/n4 Ordentliche Generalversammlung 2025/nsich per 31. Dezember 2024 auf CHF 356.6/nMillionen (31. Dezember 2023: CHF 390.6/nMillionen), bei einer Eigenkapitalquote von/n51.7% (2023: 55.1%). Der Free Cashflow lag/nbei CHF 16.1 Millionen (2023: CHF 51.7 Mil-/nlionen). Obwohl die Komax Gruppe die/nMehrheit an Hosver übernahm, sich an E-/nPlus und weiteren kleineren Unternehmen/nbeteiligte und eine Dividende ausschüttete,/nnahm die Nettoverschuldung nur leicht von/nCHF 92.9 Millionen (2023) auf CHF 97.6 Mil-/nlionen zu. Wesentlich dazu beigetragen hat/ndie Reduktion des Nettoumlaufvermögens/num CHF 48.4 Millionen bzw. 17%./nWechsel im Verwaltungsrat/nBeat Kälin hat sich entschieden, an der/nkommenden Generalversammlung den/nVorsitz des Verwaltungsrats abzugeben,/nwird dem Gremium aber als Mitglied erhal-/nten bleiben. Der Verwaltungsrat schlägt/nAndreas Häberli, seit 2017 Mitglied des/nGremiums, als neuen Präsidenten vor. Aus-/nserdem wird Roland Siegwart aufgrund der/nAmtszeitbeschränkung nach zwölf Jahren/nim Verwaltungsrat nicht mehr zur Wied

Komax Holding AG, in Dierikon, CHE-103.485.290, Aktiengesellschaft (SHAB Nr. 231 vom 28.11.2023, Publ. 1005895353).

Ausgeschiedene Personen und erloschene Unterschriften:
Härri, Kurt, von Birrwil, in Birrwil, Mitglied, mit Kollektivunterschrift zu zweien.

Eingetragene Personen neu oder mutierend:
Heimlicher, Annette, von Neuhausen am Rheinfall, in Corminboeuf, Mitglied des Verwaltungsrates, mit Kollektivunterschrift zu zweien.