Logitech international S.A.

Logitech international S.A., à Hautemorges, CHE-101.502.641 (FOSC du 23.05.2025, p. 0/1006340107). Statuts modifiés le 11.08.2025. Capital-actions réduit dans les limites de la marge de fluctuation du capital de CHF 42'248'535.50 à CHF 40'196'115 par annulation de 8'209'682 actions propres de CHF 0.25. Le montant de la réduction est affecté à la réduction correspondante des propres actions au bilan.

Nouveau capital-actions:
CHF 40'196'115, entièrement libéré, divisé en 160'784'460 actions nominatives de CHF 0.25. Le conseil d'administration a modifié une clause statutaire relative à une marge de fluctuation du capital-actions par décision du 11.08.2025;
pour les détails, voir les statuts.

Rubrique: Communications d'entreprises/nSous-rubrique: Invitation à l'assemblée générale/nDate de publication: SHAB 25.07.2025/nVisible par le public jusqu¿au: 25.07.2026/nNuméro de publication: UP04-0000007366/nEntité de publication/nHomburger AG, Hardstrasse 201, 8005 Zürich/nInvitation à l'assemblée générale ordinaire de/nLogitech international S.A./nOrganisation concernée:/nLogitech international S.A./nCHE-101.502.641/nRoute de Pampigny 20/n1143 Apples/nIndications concernant l'assemblée générale:/n09.09.2025.

09:
00 heures, SwissTech Convention Center, EPFL - Lausanne, Suisse/n(l'enregistrement débute à 8h30 (heure suisse))/nTexte d'invitation/ordre du jour:/nL'invitation à l'Assemblée générale ordinaire 2025 de Logitech international S.A. est/ndisponible dans l'annexe à la publication./nRemarques:/nL'invitation à l'Assemblée générale ordinaire 2025 de Logitech international S.A. est/npubliée en français, en allemand et en anglais./nChers actionnaires, partenaires, clients et employés/nL'année fiscale 2025 a été une année de résultats/nremarquables pour Logitech./nNous avons renoué avec une dynamique de croissance,/nprogressant chaque trimestre pour atteindre une hausse/ndu chiffre d'affaires de +6% en dollars américains par/nrapport à l'année précédente. Cette croissance s'est/navérée généralisée, touchant les principales catégories/nde produits, les différentes zones géographiques ainsi/nque les canaux de distribution tant professionnels que/ngrand public. Nous avons consolidé nos parts de/nmarché dans les catégories stratégiques de notre/nportefeuille. Nous maintenons notre leadership en/noccupant la première ou seconde position dans 12 des/n13 catégories où nous sommes présents. Et nous avons/naccompli cela tout en renforçant notre rentabilité - notre/nmarge brute annuelle atteignant 43,1%, soit une hausse/nde 170 points de base par rapport à l'année précédente./nEn conséquence, Logitech a clôturé l'exercice avec un/nbilan financier solide et une trésorerie saine. Le flux de/ntrésorerie opérationnel a atteint 843 millions de dollars,/net le solde de trésorerie en fin d'exercice s'élevait à 1,5/nmilliard de dollars. Nous avons également redistribué/nenviron 800 millions de dollars aux actionnaires via des/ndividendes et des rachats d'actions./nCes excellentes performances se reflètent également/nen interne. Notre dernière enquête auprès de nos/ncollaborateurs a révélé un taux d'engagement de 78%,/nsoit 9 points au-dessus de la moyenne du secteur. Dans/nle classement Forbes des meilleurs employeurs au/nmonde, Logitech s'est hissée à la 20e place sur 850/nentreprises./nDES PRIORITÉS STRATÉGIQUES PORTEUSES/nDE RÉSULTATS/nCes résultats traduisent le travail acharné de nos/néquipes et les progrès continus réalisés dans le cadre/nde nos priorités stratégiques:/nExcellence produit et innovation de pointe: Nous avons/nlancé 39 nouveaux produits au cours de l'exercice 2025,/ninnovant dans nos catégories existantes et en explorant/nde nouvelles catégories. Cette innovation a été/nrécompensée par 10 Red Dot Awards et 4 prix iF de/ndesign, notamment pour des produits issus de nouvelles/ncatégories comme le stylet MX Ink et la MX Creative/nConsole. Plusieurs ont été primés à de multiples/nreprises, comme la caméra Logitech Sight, présente/ndans la liste des meilleures inventions de 2024 du/nmagazine TIME, la liste des Swiss Innovations 2024 de/nla SonntagsZeitung, et la sélection des Next Big Things/nin Tech de Fast Company. Nous avons aussi lancé/nplusieurs produits phares, notamment l'étui clavier/nCombo Touch pour iPad, la souris gaming Pro X/nSuperlight 2 et la cinquième génération du casque Astro/nA50. Ces succès reflètent nos investissements/nstratégiques dans la recherche et développement, qui/nreprésentent environ 6% du chiffre d'affaires, ainsi que/nl'engagement de nos équipes de design et d'ingénierie/nde classe mondiale./nDoubler la mise dans le B2B: Alors que nous avons/ncontinué à obtenir des résultats solides sur les canaux/ngrand public, nous avons intensifié nos efforts dans le/ndomaine du B2B. Notre nouvelle organisation Logitech/nfor Business a permis une croissance solide dans les/ncatégories de la collaboration vidéo, des casques,/nclaviers et souris. Des produits comme la caméra Sight/net la solution tout-en-un de visioconférence Rally Board/n65, enrichis de fonctionnalités intelligentes basées sur/nl'IA, contribuent à dynamiser ce segment. Cette/nnouvelle structure organisationnelle B2B nous a permis/nd'optimiser notre approche commerciale et d'atteindre/nune croissance à deux chiffres dans les services, ainsi/nque dans le nouveau segment de l'Éducation./nExcellence géographique: Présents dans plus de 150/npays, nous avons oeuvré durant tout l'exercice à/ndéployer nos meilleures pratiques et stratégies/néprouvées sur chaque marché, afin d'offrir le meilleur de/nnotre expertise globale au niveau local. Ainsi, nous/navons enregistré une croissance des ventes à taux de/nchange constant dans nos trois grandes régions./nUne excellence opérationnelle comme levier: Notre/nrésilience et notre excellence opérationnelle constituent/ndepuis longtemps des atouts stratégiques majeurs de/nLogitech. En 2025, la réduction ciblée des coûts de/nproduction a permis des économies records, tout en/ngénérant la deuxième meilleure marge brute non-GAAP/nannuelle de la décennie. Nous fabriquons cinq produits/nchaque seconde, tout en garantissant un haut niveau de/nqualité, de service et de maîtrise des coûts. Nous/nveillons également à améliorer en permanence la/nperformance environnementale de nos produits en/nintégrant la durabilité dans toute notre chaîne/nd'approvisionnement./nTous ces éléments, conjugués à la marque/nemblématique et fiable que nous bâtissons.

ont/ncontribué à nos résultats 2025 et à notre mission:
/nétendre le potentiel humain au travail et dans le jeu./nUN ENGAGEMENT SUR LES ESPACES DE/nTRAVAIL ET DE JEU, PORTÉS PAR LES/nGRANDES TENDANCES DU MARCHÉ/nLors de notre journée annuelle des investisseurs en/ndébut d'année, nous avons présenté notre stratégie/naxée sur les grands secteurs du travail et du jeu - un/nmarché potentiel en forte croissance estimé à 24/nmilliards de dollars. Notre chiffre d'affaires actuel est de/n4,6 milliards de dollars, mais notre potentiel englobe des/nsegments comme le Gaming, l'environnement de travail/npersonnel, le marché B2B, et de nouveaux secteurs/nverticaux, l'éducation, la santé et le secteur public./nCe vaste marché connaît une croissance soutenue. Il/noffre à Logitech une excellente opportunité d'asseoir/nson rôle de leader, de gagner des parts de marché et de/nse développer dans les années à venir, porté par/nplusieurs macro-tendances de long terme./nPremièrement, l'intelligence artificielle (IA). L'IA/nGénérative, l'Edge AI et l'IA Agentique sont des/nmarchés en pleine expansion qui nous aident à/nconcevoir des expériences plus intelligentes. Nous/nutilisons déjà l'Edge AI dans des produits comme le/ncasque Zone 2, le capteur Spot ou la caméra Sight./nNous avons également développé un assistant de/nstreaming intelligent alimenté par l'IA avec NVIDIA./nLogitech se positionne comme un point d'accès à l'IA/nvia des entrées multimodales - texte, image, audio,/nvidéo - grâce à nos dispositifs présents dans vos/nmains, sur votre tête ou devant vos yeux. Dans un/ncontexte d'adoption rapide et sans précédent de l'IA,/nLogitech dispose de nombreuses nouvelles opportunités/nd'innovation. Notre rôle d'interface entre l'humain et le/nmonde numérique est plus central que jamais, et/nl'opportunité d'étendre le potentiel humain n'a jamais été/naussi grande./nDeuxièmement, les nouvelles façons de travailler. La/nplupart des entreprises et des individus ont maintenant/nadopté des modes de travail hybrides.

Quelle que soit/nla politique de leur employeur, la plupart des employés/ndans le monde travaillent aujourd'hui depuis au moins/ndeux endroits:
bureaux, domicile, cafés, hôtels,/naéroports... 71% des entreprises de l'indice Global 500/nsont clientes de Logitech, et 1 salle de réunion sur 3 est/néquipée Logitech. Ceci confirme notre position de/nleader sur le marché de la visioconférence et des/nsolutions de travail personnelles

Category: Notifications issued to company members/nSub-category: Invitation to the General Meeting/nPublication date: SHAB 25.07.2025/nPublicly viewable until: 25.07.2026/nPublication number: UP04-0000007364/nPublishing entity/nHomburger AG, Hardstrasse 201, 8005 Zürich/nInvitation to the ordinary general meeting Logitech/ninternational S.A./nOrganisation concerned:/nLogitech international S.A./nCHE-101.502.641/nRoute de Pampigny 20/n1143 Apples/nGeneral meeting details:/n09.09.2025, 09.00 Uhr, SwissTech Convention Center, EPFL - Lausanne, Switzerland/n(registration starts at 8:30 a.m.

(Swiss time))/nInvitation/Agenda:
/nThe text of the invitation to the 2025 Annual General Meeting of Logitech international/nS.A. is available in the annex to this publication./nRemarks:/nThe invitation to the 2025 Annual General Meeting of Logitech international S.A. is being/npublished separately in German, French and English ./nTo our shareholders, partners, customers and employees/nFiscal Year 2025 was a year of outstanding results for/nLogitech./nWe returned the Company to growth - expanding each/nquarter to deliver topline growth of +6% in US dollars/nyear over year. The growth was broad-based across/nkey product categories, geographies and across both/nbusiness and consumer channels. We expanded our/nmarket share in strategic categories across the/nportfolio. We continue to be number one or two in 12 of/nthe 13 categories in which we compete. And we/nachieved all this while simultaneously driving/nprofitability - annual gross margins were 43.1%, up 170/nbasis points compared to the prior year./nAs a result, Logitech closed the year with a pristine/nbalance sheet and healthy cash position. Cash flow/nfrom operations was $843 million, and the end-of-year/ncash balance was $1.5 billion. We returned/napproximately $800 million to shareholders via/ndividends and share repurchases./nThis strong performance was reflected internally, too./nOur latest global survey saw overall employee/nengagement at 78%, 9 points above the industry/nbenchmark. And in Forbes' survey of the World's Best/nEmployers, Logitech ranked number 20 out of 850/nglobal companies/nSTRATEGIC PRIORITIES DRIVE/nOUTSTANDING RESULTS/nThese outstanding results reflect the hard work of our/nteams.

and solid progress against our strategic/npriorities:
/nSuperior products and innovation: We launched 39 new/nproducts in FY 2025, innovating across our portfolio in/nexisting and in new categories. This innovation was/nrecognized by ten Red Dot and four iF design awards,/nincluding for products in new categories like MX Ink and/nMX Creative Console. Many won multiple awards, such/nas the Logitech Sight camera, which made TIME's list/nof Best Inventions of 2024, SonntagsZeitung's Swiss/nInnovations 2024 and Fast Company's list of the Next/nBig Things in Tech. We also released new best-sellers,/nincluding the Combo Touch keyboard case for the new/niPads, the Pro X Superlight 2 gaming mouse and the/nAstro A50 gaming headset. These results reflect the/nstrategic investments we made in research and/ndevelopment - about 6% of sales - and the dedication of/nour world-class design and engineering teams./nDouble down on business-to-business (B2B): While we/ncontinued to win in consumer channels, we accelerated/nour focus on B2B. Our newly established Logitech for/nBusiness organization drove robust growth across/nVideo Collaboration, Headsets, Keyboards & Combos,/nand Pointing Devices. Products like Sight and the Rally/nBoard 65 helped drive this growth, which was also/nenabled by smart new AI-driven features across the/nportfolio. Aided by the new organizational setup, we/nimproved our go-to-market capabilities and delivered/ndouble-digit growth in services as well as in the new/neducation sector./nExcellence across geographies: We serve more than/n150 countries, and worked throughout the fiscal year to/napply best practices and proven strategies from market/nto market, bringing the best of our global expertise to/neach locality. In the year, we grew sales in constant/ncurrency in all three regions./nLeveraging our operations powerhouse: Resilience and/nexcellence in operations have long set Logitech apart./nWe continued to drive this capability to our advantage/nin FY 2025. Focused product cost reductions resulted in/nrecord savings to deliver the second highest annual/nnon-GAAP gross margin of the last decade. We/nmanufacture five products every second, and we take/ngreat pride in doing so with superior quality, service and/ncost. We also ensure we are constantly improving our/nproducts' sustainability performance by designing for/nsustainability along our supply chain./nAll these, plus the trusted, iconic brand we are building,/ncontributed to our Fiscal Year 2025 results and to our/nmission of extending human potential in Work and Play./nA FOCUS ON WORK AND PLAY, SUPPORTED/nBY MACRO TRENDS/nEarlier this year, at our analyst and investor day, we/nhighlighted our focus on the macro areas of Work and/nPlay, which represent a large, growing serviceable/naddressable market (SAM). Our revenue today is about/n$4.6 billion, but our SAM is about $24 billion, including/nGaming, Personal Workspace, the B2B market and a/nset of verticals that we have only recently entered -/nEducation, Healthcare and the Public Sector./nThis large market is growing at a robust pace. It/nprovides Logitech a great opportunity to lead, gain/nshare and grow in the years to come, supported by/nseveral long-term, macro trends./nFirst, Artificial Intelligence, AI. Generative AI, Edge AI/nand Agentic AI are rapidly-evolving, multi-billion dollar/nmarket opportunities that we believe will help us design/nsmarter product experiences. We're already leveraging/nAI at the Edge today across a range of products, like/nthe Zone 2 wireless Headset and the new Spot Sensor,/nas well the Sight VC camera. We have developed an/nintelligent AI streaming assistant with NVIDIA. And it is/nthrough Logitech's devices that people access AI, via/nmultimodal inputs like text, images, audio and video./nOur devices are already in people's hands, on their/nheads and in front of their eyes. As the world embraces/nadvances in AI at an unprecedented rate, Logitech has/nmany new opportunities to innovate. Our role as the/nconnection between people and the digital world has/nnever been more critical;
and the opportunity to extend/nhuman potential has never been greater./nSecond, new ways of working. Most companies and/npeople have now settled into evolved working routines./nWhatever their employer's policy, most people around/nthe world today work from two or more places. They/nwork in offices, from home, in cafes, hotels and airports,/nand everywhere in between. 71% of Global 500 Index/ncompanies are Logitech customers;
and one in three/nmeeting rooms and desks use Logitech, making us the/nmarket leader in video conferencing and personal/nworkspace solutions. Yet, this leaves room for more./nWherever people work from, they need mice,/nkeyboards, webcams and headsets. More than 75% of/nmeeting rooms are not yet video conferencing-enabled./nWherever there is someone working, there's an/nopportunity for Logitech./nFinally, gaming continues to grow. It has become a/nmainstream activity, enjoyed by men and women,/nyoung and old. Much of its success can be credited to/nthe fact that gaming has become so much more than/njust a game. Gaming is a sport - the International/nOlympic Committee has created the first-ever Olympic/nEsports program;
and it is a huge form of connection/nand entertainment - for Americans under 45, more time/nis spent gaming than on TV and movies combined./nCHAIRPERSON TRANSITION/nAfter eight years on our board, Wendy Becker,/nLogitech's chairperson, announced her decision to step/ndown at this year's Annual General Meeting. Her tenure/nspans Logitech's biggest years of growth both for/nrevenues and shareholder return. Logitech is very/ngrateful for her many years of service, strategic/nguidance and outstanding leadership. During Wendy's/ntenure, Logitech established Logitech for Business, the/nCompany's B2B organization;
navigated the Covid/npandemic's impact and return to growth;